七台河市中级法院充分发挥审判管理工作“规范、保障、促进、服务审判”的重要作用，建立了“审判管理的任务在院领导、管理的责任在庭室、管理的督导在审管办、管理的主体在干警”的审管体系，促进了案件质效提升。

    一是加强机构建设。经积极争取，中院设立了独立编制的审判管理办公室，负责案件评查及审判管理的组织、协调和制度建设，实现了由分散管理向集中管理的转变，建立了专职机构归口管理与审判组织自我管理、院庭长监督管理相结合的审判管理模式。审管办配备人员3人，并由审委会专职委员协助院长具体分管审管工作。6月份，中院组织全市法院相关人员赴全国模范法院宝清县法院进一步考察学习了审判管理工作经验。

    二是加强监督指导。中院党组深入到各基层法院，就提高案件质效问题进行了专题调研。中院各部门采取面对面指导和召开质量分析会的形式，加大对下指导力度。中院评查组全程观摩了基层法院及中院六个案件的庭审，并制发了《全市法院庭审观摩考评规定》。在开展定期评查的基础上，针对基层法院案件质量亟待提升、群体性案件处理不当等问题，中院开展了发改案件及其他重点案件专项评查工作，成立评查组并由院领导带队，深入到基层法院进行评查。中院质评委先后两次召开会议，对基层法院的80件案件和中院的27件案件进行了集中审议，深刻分析了案件问题成因，总结了经验教训，明确了整改意见和措施。

    三是加强审限管理。中院采取印发《审判工作情况通报》、《审判管理工作情况通报》、《司法统计台帐》的方式，对各院、各部门的审执效率情况进行管理，对基层法院法官的受结案件数、结案率、审限内结案率、超审限情况等进行通报。开展了长期未结诉讼案件专项清理及超审限案件专项清查活动，交叉评查基层法院2010年以来的案件6302件，中院各部门自查767件。对涉及13622个案件的司法统计相关数据进行了专项核查，遏制和防范了效率数据不实的问题。推行繁简分流，提高审判效率，一审简易程序适用率达67.44%。