12月23日，七台河中院召开全市法院“一体化”管理推进会议。七台河中院党组书记、代院长刘伟就深入推进全市法院“一体化管理”暨化制度为秩序工作进行安排部署，对当前法院重点工作提出要求。七台河中院党组副书记、副院长闫春光主持会议。中院党组成员、专委、处级干部、各部门负责人、综合部门全体工作人员和各基层法院院长参加会议。
会上，七台河中院党组成员、政治部主任李作玉宣读《全市法院深入推进“一体化”管理暨化制度为秩序工作实施方案》。民一庭、刑庭、行政庭、执行一庭等十个部门负责人分别做一体化管理表态发言。
为什么要推进“一体化”管理和化制度为秩序工作
深入推进“一体化”管理和化制度为秩序工作，是落实省法院要求部署的实际行动。
深入推进“一体化”管理和化制度为秩序工作，是推进我市法院管理体系和管理能力现代化，构建法院管理新格局的实践要求。
深入推进“一体化”管理和化制度为秩序工作，是我们坚持问题导向、目标导向、效果导向，提升整体工作能力和水平的迫切需要。
如何推进“一体化”管理和化制度为秩序工作
一要加强组织领导。
充分发挥制度的稳定性、全局性、长远性、根本性的特点和基础性作用，切实用制度把人管住、把案管好、把事管顺，切实将制度优势转化为法院治理效能，转化为办案质效，转化为人民群众对法院工作的满意度。
二要加强示范引领。
要重点强化领导干部的表率示范作用，敢于管理、善于管理、精于管理，发挥好“关键少数”的关键作用，一级带着一级干，一级做给一级看，带动全体干警强化制度意识、维护制度权威。同时，要充分调动广大干警的积极性，转变行为方式和工作方法，形成遇到问题找制度，而不是直接找领导的良性工作局面。
三要强化日常检查。
要把监督检查作为推进“一体化”管理和化制度为秩序工作的重要抓手。领导小组办公室要统筹抓，各相关部门要具体落实、主动作为，认真组织实施。要坚持检查与整改、发现问题与解决问题相结合，努力形成上下联动、同向发力的良好局面。
四要强化执纪问责。
通过强有力的执纪监督和责任追究，保障“一体化”管理和化制度为秩序工作落实、落靠。对制度落实不力、流于形式、敷衍了事，放松管理、自由散漫、管理无序的，除进行通报批评外，还要综合运用专项约谈、诫勉谈话、组织处理、党政纪处分等手段，对责任人予以严肃追责问责。
五要强化形成合力。
“一体化”管理和化制度为秩序的推进中，团结是重要的核心。全市法院干警只有团结才能有更加饱满的生产力和战斗力。要正确面对前进中遇到的问题，多换位思考，要学会用辩证思维、用历史的观点、发展的观点去思考问题，处理问题，把团结作为干事创业的永恒主题。
当前法院重点工作是什么？
一、全力以赴提高审执工作质效
要全力抓好收结案工作。对于符合立案条件的要贯彻最高院关于年底前立案通知的要求，处理好收结案关系，两级法院员额法官要提振精神，高效办结案；要全力抓好长期未接案件清理工作。两级法院要高度重视，认真落实打官司不求人的庄严承诺，严抓审限管理，严格延长审限的审批和扣除审限的管控，进一步规范审限审批材料和程序；要全力抓好执行质效提升。要强化督导检查，抓好执行管理，借助信息化、智能化手段全方位推进执行督办事项落实、执行委托事项及时办理、舆情动态及时处置、网络司法拍卖监管。全力做好服务保障“六稳六保”和“雷霆2020”等相关工作。
二、全力以赴抓好平台建设
两级法院要认真研判省法院诉服指导信息平台相关工作通知、通报，抓住重点，逐项查找平台建设的短板，分项研究完善举措。要加大工作力度，推进诉调对接功能的实质化，加强诉前调解与速裁快审的工作衔接。各相关庭室都要承担起相应责任，纳入目标考核，抓好应用，抓好效率。
三、全力以赴抓好疫情防控工作
要进一步强化疫情风险意识，时刻紧绷疫情防控这根弦，进一步落实落细疫情防控常态化措施，慎终如始、统筹做好当前法院疫情防控工作。不能松劲，不能掉以轻心，防控措施要严之又严、细之又细，抓在经常、抓在日常。
四、全力以赴抓好安保工作
要增强安全防范意识，提高警惕性，有对暴力危险倾向的当事人，要及时向组织报告，向公安机关报案。送达、约见、接谈当事人及外来人员，必须严格遵守相关接待制度。司法警察及安保人员要配备到位，并严格遵守安检制度，切实履行安检职责。要加强法警巡逻制度和庭审值班巡守。
五、全力以赴抓好党风廉政建设
全体干警要严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》，学习《中国共产党纪律处分条例》，增强廉洁自律意识，拧紧思想之弦，用廉洁的标准约束自己的言行。各庭科室党员干部、负责人要履行好岗位职责，提高履职能力，将审执工作与党风廉政建设和反腐败工作相结合、共推进。
