3月5日下午，七台河中院党组书记、院长初泽主持召开司法审判数据分析研判会商会议，对全市法院2024年度及2025年1-2月司法审判数据开展分析会商，研究部署今年审判执行工作。会议强调，重点做好“六方面”工作 。

    ——提高政治站位，压实主体责任。按照省法院部署，紧紧围绕省委提出的“力争在全国法院系统走在前列”目标要求，扭住“三争”晋先总抓手，坚持干字当头、狠抓“九分落实”，以党的领导责任统领压实司法责任，以符合司法规律的审判管理促推案件审理与服务治理融合贯通，全面落实省法院一体抓实案件审理高质效提升、服务治理高水平提升、审判管理高标准提升“三个提升”工作要求。把加强审判管理作为各院“一把手”工程，各院院长要带头主持审委会，分管院领导要带头主持专业法官会议。院庭长要带头吃深吃透《人民法院审判质量管理指标体系》。员额法官要人人参与管理、人人接受管理。同时，更加自觉主动地接受上级法院的监督指导。

    ——要强化数据会商，提高业务指导精准性。把数据会商和信息化运用作为强化审判管理的重要手段，坚持数据思维，提升数据素养，增强数据意识和数据敏感性，做实和用好审判数据会商，及时发现、查找和纠正审判执行态势不佳，部分院庭自身管理薄弱，合议庭、专业法官会议、审委会职责落实不到位，“四类案件”监管不力，阅核制实施浮于表面等问题。各基层法院、两级法院各业务部门要在中院宏观数据会商基础上，结合本院、本条线、本部门实际和类案特点，开展更为精准、深入、具体的微观数据分析，实现数据分析“下钻”到院、到庭、到案、到个人。对于一些领域和类案办理中遇到的问题，要积极向上级法院请示报告，充分运用府院联动、“总对总”、多元化解等机制予以解决。

    ——要以改革为牵引，优化完善司法管理。把深化改革作为赋能高质效司法的内在动力，认真落实中央《关于加强新时代政法工作的意见》《关于加强新时代审判工作的意见》和《人民法院第六个五年改革纲要》，完善案件质量评查、审限管理、数字技术智能应用、法官惩戒等制度机制，持续推进“四化四解四到位”解纷体系，深化“龙法和”应用，推动改革与管理、改革与业务融合共进、有机统一。将“六清管理”要求融入日常、抓在平时、嵌入本职，通过严格落实阅核制，进一步压实院庭长审判监督责任，紧盯重点案件、重点人员，做实个案监督指导。开展审务督察穿透式评价，深化“面对面”指导，努力推进立审执一体化管理。

    ——要狠抓薄弱指标，靶向提质增效。把“申请再审率”作为攻坚破难的重中之重，健全落后、薄弱指标预警提示机制，认真落实《最高人民法院关于在审判工作中促进提质增效推动实质性化解矛盾纠纷的指导意见》，做实“调解优先、加强举证指导、依职权主动调查收集证据、通知第三人参加诉讼、释明和文书释法说理、严格发回重审”等工作，切实发挥好二审把关、纠错作用，推进民事案件归口管理，用最优质量、最高效率、最佳效果办理好每一个案件，坚决防止“程序空转”，促进矛盾纠纷实质性化解、一次性解决。

    ——要加大积案清理，减少案件存量。把防止案件积压贯穿立案、开庭、鉴定、合议、执行、上诉案件移送、调卷退卷、专业法官会议研究和审委会讨论决定各环节，加大旧存案件清理力度。存案压力大的基层法院，要在办案力量调配、完善分案机制、严格节点管理、强化督导推进等方面下大力气，领导带头、压实责任，倒排工期、挂图作战，加班加点、担当奋进，不遗余力清旧存，全力以赴办新案，千方百计提质效，切实增强人民群众的司法获得感和满意度。

    ——要改进纪律作风，提升能力水平。驰而不息深化能力作风建设，落实省法院新时代龙江法官“十个始终十个做到”职业素养建设要求，着力提升政治素养、法治意识和业务能力，把学习作为提升队伍司法能力的首要任务，教育、引导和鼓励干警乐于学习、勤于学习、终身学习，让“八思八问”成为每名法官的履职自觉，增强释法说理能力，提高案件信息录入质量和时效，落实好立案登记制改革要求，坚持“严、精、细、实”工作标准，锤炼“三实”作风，坚决整治“反管理”问题。

    会上，通报了2024年及今年1-2月全市法院审判质效情况，四个基层法院院长及分管副院长作了表态发言。